Эксперт МБРР рассказал о проекте модернизации Росгидромета

С 1 по 3 июня в Примгидромете побывала миссия  Международного Банка реконструкции и развития. В составе которой приехал старший специалист по охране окружающей среды российского представительства Международного Банка реконструкции и развития Владимир Циркунов. После посещения подразделений Примгидромета, Владимир Валентинович рассказал нам о реализации проекта Модернизации в Росгидромете и поделился мнением о Приморской гидрометслужбе.  

- Владимир Валентинович, расскажите, о своей роли в проекте Модернизации Росгидромета?

- Я руковожу проектом со стороны Международного Банка, т.е. несу полную ответственность за реализацию проекта Модернизации и реорганизации российской Гидрометслужбы.

- Вы уже успели ознакомиться с работой нескольких Управлений, расскажите, как идет модернизация Росгидромета?

- В разных Управлениях модернизация идет по-разному, где-то лучше, где-то хуже. Мы считаем, что в Приморском крае этот процесс организован лучше, чем в других регионах.

- Какие общие недочеты и недостатки можно выделить в проекте?

- Территориальные подразделения Росгидромета часто оказываются заложниками решений, которые принимались Банком и руководством Гидрометслужбы. К сожалению, решения, которые принимались много лет назад, при проектировании данного проекта, не всегда были оптимальными, такое бывает. Степень реализации, степень участия Управлений Гидрометслужбы разные и зависят от многих факторов. Как всегда, в основном, это зависит от людей. Если люди действительно заинтересованы в достижении результата, внедрении новой техники и новых продуктов, тогда итоги работы более внушительны и интересны.

- Как Вы оцениваете реализацию проекта в Примгидромете?

- Это одно из самых организованных Управлений и уже на этом этапе, за год до окончания проекта, видны результаты. И производственные подразделения и конечные продукты деятельности Вашей службы отражают результаты этого проекта, что далеко не везде в Росгидромете реализовано. Поэтому, без сомнения, Примгидромет передовик и мы будем пропагандировать Приморское управление среди других подразделений Росгидромета.

- Создавая этот проект, на Гидрометслужбы какой страны Вы ориентировались?

- У нас не было ориентации на конкретную гидрометслужбу. На начальном этапе подготовки и запуска проекта мы специально дали возможность руководящему составу российской Гидрометслужбы посетить наиболее продвинутые в этом отношении страны. Были организованы туры по изучению деятельности служб погоды США и Канады, Польской Гидрометслужбы. В дальнейшем Росгидромет посетил МетеоФранс, Австралийскую службу погоды, а также службы Китая, Великобритании и Германии, одним словом, основные передовые службы мира. У них была возможность перенять наиболее интересный опыт, что они и сделали. Я уверен, это была очень полезная работа.

- У Росгидромета есть возможность после успешной реализации проекта стать одной из ведущих Гидрометслужб мира?

- Я бы так оптимистично не говорил. Потому что не все зависит от одного проекта, и даже при расширении, его стоимость не превысит 155 млн. долларов. Этого явно не достаточного для того, что компенсировать то недофинансирование, то отставание, которое накопилось с конца 80-х годов прошлого века. Финансы и технические ресурсы определяют очень многое, если бы денег было больше, то и результаты были бы соответственно лучше.

- Как Международный Банк стал участником этого проекта?

- Международный Банк предоставил деньги в виде займа. Также мы убедили Российское правительство в необходимости оказать помощь этому направлению деятельности. Кроме того, мы помогли организовать проект на основе лучшей международной практики. Это единственный  крупный проект в Гидрометслужбе за последние 30 лет. Хочу сказать, что ничего подобного Банк не реализовывал, это самый масштабный проект по оказанию помощи Гидрометслужбе. Более того, он открывает серию подобных проектов, которые мы начали планировать и реализовывать в ряде других стран, в том числе в Африке, средней Азии и в странах юго-восточной Европы.

- Недавно было объявлено, что проект будет продолжен. По каким причинам было принято такое решение, и в каких направлениям будет продолжена работа?

- Было принято решение продлить действующий проект, потому что в прошлом году Правительство дополнительно выделило около 45 млн. долларов. Оставшегося времени, которое было запланировано вначале, не хватит, чтобы правильно и грамотно освоить эти дополнительные ресурсы. Поэтому в Министерство Финансов был направлен запрос о продлении проекта до конца октября 2011 года. Кроме этого, сейчас Гидрометслужба планирует начать подготовку второго проекта, который направлен на масштабное решение проблем связанных с обеспечением гидрологического обслуживания и развитием климатической службы. В частности, это направление проекта помогло бы России адаптироваться к происходящему изменению климата.

- Спасибо!

 

Пресс-служба Примгидромета